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storlber de múnich, no lo entiendo ¿por qué estamos acá? yo tenía una cita ayer en la noche con el señor storlber en mi oficina en el vaticano. entiendo. lo dudo mucho. hace una semana me envió este correo electrónico ♪ si es cierto lo que dice aquí, sería muy bueno. si eso fuera cierto pero el señor storlber ya no nos puede dar más información al respecto, dios se apiade de su alma ¿qué espera de mí? quiero que investigue esto. ¿en múnich? sí, allá usted tiene buenas relaciones con las autoridades. entiendo, ¿quiere que llame a la señora blank y le pida un favor en nombre suyo? en el nombre de la iglesia. por supuesto eminencia ¿cuánto es el 25% de 60? no sé. lisa, mañana es la prueba y los porcentajes son importantes. pero la abuela dijo que tú también eres mala en matemáticas. igual has salido adelante ella preguntó y no hay que mentirle. sí, gracias mamá eres de gran ayuda, divide 60 por 100, ¿sí? eso te da... eh, momento contesta, habrías podido ¡hum! sí claro. blank señora blank soy simon castell, ¿molesto? no al contrario, dígame. para variar ne
that it went directly to their bottom line, you see? d then they started, then yo have the, yves probably knows more about this than i do, these compensation committees that the corporate executives hire to design their compensation. and they all tell the boards, "oh, you have to pay this guy 500 times what the average worker's being paid or he might leave. and that we can't allow that possibility." >> oh, it's marvelous, yes. no company wants to have their ceo be in the top -- in the bottom 50% of whatever the consultant defines the relevant universe as. so you create this perpetually ratcheting system, right? because the consultant will do the study that somehow finds that their ceo's in the bottom half. so his pay gets moved up, which moves the average up. and bumps somebody else into the bottom half. and then oh my god, his pay has to be moved up. so independent of corporate profits increasing, just the mechanism of the way they do these studies, keeps everybody leapfrogging -- >> of course, we've had a oblem with the corporate boards that berle and means, you know, identified back in the 1
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Terms of Use (10 Mar 2001)